鋁單板行業的發展已經提前進入了微利時代，畢竟已經是信息高速流通的年代，鋁價、油漆價非常透明，有的客戶都非常了解其中的行情，那控制成本就顯得很有必要了。

首先，明確一個原則，控制成本，節約成本，不是要鋁單板廠家偷工減料，弄虛作假，而是在保證鋁單板質量的前提下，合理去節約成本、控制成本。

對于鋁單板廠家來說，控制成本節約成本是對鋁單板廠家整個內部進行優化與管理，使鋁單板從原材料到易耗品等資源利用達到最恰當的效果，從而可以創造更多的價值出來。鋁單板廠家如何控制成本呢？當然不是簡單的把每樣花費都縮減，要不同的環節不同對待。能省則省，積少成多。
可以概括來說成本控制可以分為下面幾個方面。

一、生產成本。包括原材料采購，車間加工，組裝，這一步的成本是必須要加重的，鋁單板廠家任何時候都不能在原材料上動手腳，否則會直接影響到鋁單板質量，進而影響到整個鋁單板廠家的生死存亡。但是，我們可以從鋁錠價格、易耗品消耗、錯峰能源、甚至物流運輸上面下文章。鋁錠價格可以根據鋁單板廠家自身實力選擇現款購買，現款比賬期要便宜很多；易耗品建立消耗表格，控制使用程度，以舊換新；錯峰用電，能源節約；選擇合理價格的物流公司，控制運輸成本。

二、銷售成本。鋁單板廠家在這方面投入的成本應該不小，百度競價、網絡優化、贊助會展、冠名欄目等等，八仙過海，各顯神通。但費用不小。可以選擇適當的途徑，殊途同歸，異曲同工。

三、服務成本。建議把自身產品質量做到極致，來節約服務以及售后的成本。

這樣一來，對鋁單板生產廠家就有了更高的要求，不僅需要提前制定出完整的生產計劃，還要在這個過程中嚴格控制成本，并按照計劃來執行，才能實現利益最大化。